馬江黔到貴州公司檢查工作

　　——就加強領導班子建設提出了五個方面的要求

　　3月19日，時逢貴州公司組建一年之機，局黨委書記、董事長馬江黔親臨貴州公司就貴州公司一年來的工作情況進行了專題檢查。

　　在公司班子成員、副三總師、黨辦、公司辦負責人參加的匯報會上，貴州公司總經理張順忠，黨委書記、董事長羅洪分別就公司的基本情況、一年來的工作，以及貴州公司定位、黨建工作進行了匯報。馬書記在認真聽取專題匯報后，重點詢問了貴州公司經營、財務、注冊資本金、企業資質等情況，并對貴州公司一年來發展所取得的成績給予了充分肯定。他說：局里對貴州公司的發展十分關注，但更多的是放心、支持。一年來，貴州公司從無到有，不僅起了步，開了局，而且有目標、有措施、有思路，提出的“一年打基礎，兩年謀發展，三年上臺階”的發展戰略目標，局、局黨委是認同的，實踐證明是正確的，也是值得堅持的。你們通過加強項目建設，通過文化整合，增強了企業的認知度和認同度，形成了合力。關于貴州公司如何發展定位的問題，馬書記說：貴州公司要把追求效益和可持續發展放在首位，做為一個新的企業處于打基礎階段，來不得半點虛假，要立足現實，不能盲目的、失去理智的擴張，要把經濟效益始終放在首位。關于加強領導班子建設，馬書記強調說：貴州公司做為一個新公司，領導班子成員相對年輕，大家要珍惜眼前的崗位和機遇。加強領導班子建設是一項長期的、緊迫的任務。當前要重點抓好五個方面，即講政治，勤學習，重團結，干實事，善自律。講政治，就是要立場堅定，旗幟鮮明，決策要站在企業發展的高度，思想統一，認識一致，政令暢通，加強執行力建設。勤學習，就是要與時俱進，提高素質，著力培養“四種能力”，面對新的崗位、角色，要重新定位學習的方向，做到務慮與務實相結合，始終保持積極向上的學習風氣。重團結，就是維護大局，相互支持，靠共同的追求、目標凝聚大家，靠落實制度保證團結，靠思想境界促進團結，領導干部要講正氣，心胸要開闊。干實事，就是要求真務實，用心工作，不搞花架子，對公司重大的決策，要用心工作到位。善自律，就是要清正廉潔，一身正氣，站位要高，志存高遠，要從長遠思考，不能因小失大，把經營企業和經營個人一定要理性的區分開，在處理內部關系上要更加純潔。

　　最后，馬書記說：希望貴州公司盡快的成長起來，成熟起來，當前五局改革發展的任務非常重，全局對貴州公司的發展寄于了厚望，貴州公司要抓住目前貴州省正處于加快發展的大好時機，始終保持發展的清醒頭腦，堅持工作真快真好，緊緊圍繞穩中求進總基調和局調整結構、強化管控、拓展市場的三大舉措，推進集約化管理，實現管理升級，探索走出新的路子，形成新的經驗，取得新的發展，要有一天也不耽誤工作的狀態，一步一個腳印確保實現今年的各項目標。